传事：让每一件事，都有来处和去向
一、从 "传事云板" 说起
《红楼梦》里，宁国府有一面云板。秦可卿病逝，凤姐尚未起身，云板先响了四下 —— 一声敲下，消息便从内院传到外厅，从主子传到仆役，层层递达，无人遗漏。"传事" 二字，便取自这面云板。它不是又一个待办清单，而是一款以"任务流转"为核心的轻量协作工具。敲一下，事就传出去了；传到谁手里、做到哪一步、是否需要退回，全程清晰可见。
二、传事到底是什么？
传统待办工具解决的是 "我要做什么"，传事解决的是 "这件事要经过谁、最终落到哪"。它同时承载两条轨道：
私人待办—— 只属于你自己的事项。读书、健身、买菜、写方案，安静地待在私人空间，不被打扰，完成即归档。
流转任务—— 有明确发起人和承接人的事项。你把一件事 "传" 给同事，同事处理后可以继续 "传" 给下一个人，也可以 "退回" 给你补充信息。每一次传递，都留下痕迹。
两条轨道物理隔离，互不干扰，却共享同一套提醒和沉淀机制。
三、流转，是传事的灵魂
传事最核心的能力，是流转链路可视化。一件任务从你发出，到 A 接手、A 转交 B、B 完成，整条路径以时间线和流程图的方式呈现。谁在什么时间做了什么操作，一目了然。不再需要反复追问 "那件事现在到谁那儿了"。配合流转的，是一套精心设计的状态色彩体系：待接收是橙色，处理中是蓝色，已转交是紫色，已完成是绿色，已退回是红色。扫一眼颜色，就知道事情卡在哪一环。当任务到达你手上时，"云板通知" 会以强提醒的方式敲响 —— 像那面四响的云板，告诉你：该你接事了。
四、谁在用传事？
项目经理用它追踪跨部门任务的流转路径；行政用它传递审批和采购事项；自由职业者用它管理客户需求的来回沟通；甚至一个家庭，也可以用它分配家务、安排孩子的接送。它不追求功能的大而全，只专注一件事：让事情流动起来，而不是堆积在某个人的收件箱里。
五、写在最后
我们每天被无数事项包围，真正让人疲惫的不是做事本身，而是不知道事情去了哪里、卡在谁手上。
传事想做的，就是给每一件事一个清晰的来处和去向。像那面云板 —— 一声响，事已达。
